Contrate uma consultoria para sua empresa
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Construção e facilitação de jornadas e projetos customizados
Criamos e customizamos jornadas, projetos e experiências fora da curva para solucionar problemas da organização ou área, mapear ou melhorar processos, produtos e serviços. Juntamos o melhor das abordagens para gerar valor e realizar legítimos movimentos de inovação dentro das empresas.
Analisamos e mapeamos o cenário da organização para cocriar e entregar projetos que ajudem a sanar sua principais dores e gerar impacto na cultura organizacional.
Formatos de Consultorias Fora da Curva
Consultorias adaptadas para a realidade da sua empresa
Nossos Cases de Consultorias
Conheça alguns dos projetos foras da curva que já realizamos:
NESTLÉ + EBRAINZ OPEN INNOVATION
Open Innovation para games (Chocolates)
Modelagem e execução da metodologia de trabalho utilizada na operacionalização de todo o projeto, utilizando o Design Thinking durante todo o processo e os princípios de gestão ágil para gerenciar squads de stakeholders de várias frentes dentro e fora da organização
SAINT GOBAIN PAM
Criação do PAM (Planejamento anual de marketing)
Desenhamos e facilitamos a estruturação do planejamento anual de marketing, unindo a metodologia do Design Thinking com a expertise de consultores de mercado, abrangendo a visão e as necessidades das áreas, comercial, produtos e marketing, garantindo assim, um pam criativo, inovador, viável, focado em resultado e construído de forma colaborativa.
TIVIT FINANÇAS
Planejamento estratégico
Modelagem e execução da metodologia de trabalho utilizada na operacionalização de todo o projeto, utilizando o Design Thinking durante todo o processo e os princípios de gestão ágil para gerenciar squads de stakeholders de várias frentes dentro e fora da organização
HEINEKEN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Finanças
Modelagem e execução da metodologia de trabalho utilizada na operacionalização de todo o projeto, utilizando o Design Thinking durante todo o processo e os princípios de gestão ágil para gerenciar squads de stakeholders de várias frentes dentro e fora da organização
Nossos Cases de Consultorias
NESTLÉ + EBRAINZ OPEN INNOVATION
Open Innovation para games (Chocolates)
Apoiamos a eBrainz (consultoria especializada em games) no projeto de inovação aberta para Nestlé, com o objetivo de mapear oportunidades e ampliar o conhecimento de seus times em relação ao ecossistema gamer. Nossa atuação na jornada ocorreu durante todo o processo de modelagem e execução da metodologia Design Thinking, envolvendo os times das marcas KitKat e Nutren Senior, com dinâmicas que mesclaram também gamificação e data learning em todas as etapas.
SAINT GOBAIN PAM
Criação do PAM (Planejamento anual de marketing)
Capacitamos e mentoramos o time de Comunicação e Marketing da companhia em Design Thinking e aplicamos a abordagem no Planejamento Anual de Marketing (PAM), gerando por meio da empatia e colaboração um mapeamento detalhado dos produtos e transversais, execução de entrevistas com gestores e stakeholders e geração de mapas e relatóris de todas as etapas do processo para atender os objetivos estratégicos da organização. Além do planejamento elaborado, aproveitamos os achados para propor mudanças na estrutura da área.
HEINEKEN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Planejamento estratégico
Atuamos como players destaque na Convenção da Heineken com o tema Inovação para iderança e apoiamos o movimento de transformaçãoa da área Financeira utilizando o Design Thinking para extrair ideias para cada pilar estratégico: People and Culture, Partnering with the business e Process and Technology, integrando cerca de 400 colaboradores da companhia para gerar ideias de melhorias voltadas para inovação disruptiva, a fim de itegrar as áreas e causar impacto na cadeia organizacional.
TIVIT FINANÇAS
Finanças
Apresentamos uma sequência de conteúdos ao vivo, presencial e online para sensibilizar líderes e stakeholders em novas formas de pensar e fazer, por meio de informação técnica e entretenimento, com foco em produtividade e resultados. O programa de conteúdos trouxe o Storytelling como mote para que os colaboradores abrissem a mente para o novo, resgatasse o potencial criativo, aprendesse a comunicar ideias, gerenciassem melhor as emoções para lidar com os desafios e adversidades e aprendessem a se desconectar para gerar conexão e inovar.